DISIPLIN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA BERPENGARUH TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS KOPERASI UKM PERDAGANGAN DAN PERINDUSTRIAN KABUPATEN MERANGIN

Muhammad Asman, Isman Isman, Gilang Amirungga Luhung

Abstract


Tujuan dilakukan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Koperasi UKM Perdagangan dan Perindustrian Kabupaten Merangin. Metode penelitian ini bersifat deskriptif menggunakan pendekatan kuantitatif. Populasi dan penarikan sampel penelitian ini berjumlah 52 orang (Sampling Jenuh). Penelitian ini menggunakan  Analisis Regresi Linier Berganda. Hasil penelitian ini, diperoleh persamaan regresi          Y = 25,570 + 0,303 (X1)   - 0,120 (X2) + e. Hasil uji t (X1) berpengaruh secara parsial terhadap Kinerja pegawai, dan (X2) tidak berpengaruh secara parsial terhadap terhadap Kinerja pegawai Dinas Koperasi UKM Perdagangan dan Perindustrian Kabupaten Merangin. Hasil Uji F Seluruh variabel tidak berpengaruh secara simultan terhadap Kinerja pegawai Sedangkan nilai koefisien determinasi (R2) = 0.089 atau 8,7%. sedangkan sisanya sebesar 91,3% dipengaruhi oleh faktor lainya yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

Kata Kunci: Disiplin; Lingkungan Kerja; Kinerja Pegawai

Abstract:  The purpose of this study was to determine the effect of Work Discipline and Physical Work Environment on the Performance of Employees of the Department of Cooperatives, Trade and Industry, Merangin Regency. This research method is descriptive using a quantitative approach. The population in this study amounted to 52. The sampling is saturated sampling, and multiple linear regression analysis. Y = 25,570 + 0,303 (X1)   - 0,120 (X2) + e. The results of the t-test (X1) have a partial effect on employee performance, and (X2) have no partial effect on the performance of the employees of the Merangin Regency Cooperative UKM Trade and Industry Office. F Test Results All variables have no simultaneous effect on employee performance employees While the coefficient of determination (R2) = 0.089 or 8.7%. while the remaining 91.3% is influenced by other factors not examined in this study.

Keywords: Discipline; Work Environment; Employee Performance


Full Text:

PDF

References


Alex S, Nitisemito. 2002 Wawasan Sumber Daya Manusia, Jakarta: Pustaka Utama Grafiti

Arep,Ishak Dan Hendri, Tanjung.(2002). Manajemen Sumber Daya Manusia.Jakarta: Universitas Trisakti.

Desler, Gary. 2006. Manajemen Personalia. Erlangga : Jakarta.

Mangkunegara, Anwar Prabu (2011). Manajemen Sumber Daya. Perusahaan, Remaja Rosdakarya, Bandung.

Roni, K. A., Moein, A., & Effendi, N. I. (2018). Determination of Work Motivation and its Implication on Employee Performance Secretariat of Kpu Se-Province Jambi. International Review of Management and Marketing, 8(6), 72–77.

Sondang P, Siagian (2014) Manajemen Sumber Daya Manusia . Jakarta Buniaksara

Sugiyono, (2012). Metode Mengelola Marketing Mix Terhadap Kepuasan Konsumen Hotel Amaris Surabaya. Jurnal Manajemen Perhotelan. Fakultas Bisnis Vol 1. No 2. 2015. Metode Penelitian Kuntitatif Dan Kualitatif. Bandung: Cv. Alfabeta.

Sugiono. (2013). Metode Mengelola Marketing Mix Terhadap Kepuasan Konsumen Hotel Amaris Surabaya. Jurnal Manajemen Perhotelan. Fakultas Bisnis Vol 1. No 2. 2015. Metode Penelitian Kuntitatif Dan Kualitatif. Bandung: Cv. Alfabeta

Sugiono. (2015). Metode Mengelola Marketing Mix Terhadap Kepuasan Konsumen Hotel Amaris Surabaya. Jurnal Manajemen Perhotelan. Fakultas Bisnis Vol 1. No 2. 2015. Metode Penelitian Kuntitatif Dan Kualitatif. Bandung: Cv. Alfabeta.

Sutrisno, E. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Pertama cetakan pertama. Jakarta: Kencana Prenada Group.

Sutrisno, E (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Pertama cetakan pertama. Jakarta: Kencana Prenada Group

Winardi.(2000). Kepemimpinan Dalam Manajemen. Jakarta: Rineka Cipta




DOI: https://doi.org/10.36355/jms.v1i2.559

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2021 Jurnal Manajemen Sains



Flag Counter