FASILITAS KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI MEMPENGARUHI KINERJA KARYAWAN KOPERASI UNIT DESA (KUD) BINA USAHA KABUPATEN DHARMASRAYA
Abstract
Keberhasilan suatu organisasi sangat ditentukan oleh manajemen sumber daya manusia yang efektif. Penelitian ini bertujuan untuk mengukur pengaruh kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pada KUD Bina Usaha Kabupaten Dharmasraya secara parsial dan secara simultan. Jumlah populasi dan sampel sebanyak 48 orang (Sampling Jenuh). Hasil penelitian menemukan bahwa fasilitas kerja dan budaya organisasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan secara parsial dan simultan. Berdasarkan hasil R2 = 0,775 didapatkan bahwa kontribusi fasilitas kerja (X1), budaya organisasi (X2) terhadap kinerja karyawan (Y) adalah sebesar 77,5%, kategori kuat. Hendaknya pimpinan perusahaan lebih memperhatikan perlengkapan kerja karyawan dalam bekerja sehingga pekerjaan dapat terselesaikan dengan baik dan pimpinan lebih memberikan kesepatan kepada karyawan dalam memberikan ide-ide baru agar tujuan organisasi dapat tercapai.
The purpose of this study was to determine the significant influence between work facilities and organizational culture on employee performance at KUD Binan Usaha Dharmasraya Regency partially and simultaneously. The total population is 48 people and the sample is 48 people with the sampling method using Saturated Sampling. The t-test shows that the work facilities variable with employee performance shows that tcount = 7.474 is greater than ttable = 2.014 at a significance level of 0.05, then H0 is rejected. Ha is accepted and the organizational culture variable with employee performance shows that tcount = 5.719 is greater than ttable = 2.014 at a significance level of 0.05 then H0 is rejected. Ha is accepted, it can be concluded that organizational culture has a significant effect on employee performance. Based on the F test, the Fcount value is 77.549 and Ftable is 3.20, this means that the variables of work facilities and organizational culture have a significant effect on employee performance variables. Based on the results of R2 = 0.775, this means that work facilities (X1), organizational culture (X2) on employee performance (Y) are 77.5% and the remaining 22.5% can be explained by other factors outside of this study.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
A., D., & S. (n.d.). Analisis pengaruh disiplin kerja, stres kerja, dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan. Senima 5, 1–9.
Banguela, A., & Hernández, L. (2006). Pengaruh Budaya Organisasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Tri Keeson Utama Garut., 23(3), 202–210.
Effendi, N. I., Murni, Y., Gusteti, Y., & A. Roni, K. (2019). Educational Mismatch and Non-Cognitive Skills of Woman on Board in the Creative Industry: A Literature Review. International Journal of Modern Trends in Social Sciences, 1964, 32–41. https://doi.org/ 10.35631/ ijmtss.28004
Gita, bernhard dan L. (2020). Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt . Tropica Cocoprima Lelema The The Influence Of Individual Characteristics , Competenece And Work Facilities To Employees Performance Of Pt . Tropica Cocoprima Lelema. 8(4), 332–341.
Harpis, M., & Bahri, S. (2020). Pengaruh Fasilitas Kerja, Pengawasan dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Serdang Bedagai. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(1), 13–28. https://doi.org/10.30596/maneggio.v3i1.4760
Indah, L. (2016). Pengaruh Fasilitas Kerja Dan Komunikasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jmk, 1(1), 56–64.
Joseph, C. N. (2020). Pengaruh Budaya Organisasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Spbu Pohon Pule Rachma. Jurnal Sosoq Volume 8 Nomor 1 Febuari 2020. 8, 22–34.
Jufrizen, & Hadi, F. P. (2021). Pengaruh Fasilitas Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja. Jurnal Sains Manajemen, 7(1), 35–54.
Maliah. (2016). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Pos Indonesia (Persero) Palembang. Jurnal Media Wahana Ekonomika, 13(3), 82–100.
Moring, G. V, Tewal, B., Pandowo, M. H. C., Tewal, B., & Pandowo, M. H. C. (2021). Analisis Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Fasilitas Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Di Kantor Komisi Pemilihan Umum (Kpu) Sulawesi Utara. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 9(1), 1252–1263. https://doi.org/10.35794/emba.v9i1.32965.
Nurhadian, A. F. (2019). Pengaruh Fasilitas Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Bisnis Dan Iptek, 12(2502–1559), 3.
Prawira, I. (2020). Pengaruh Kompensasi, Kepemimpinan Dan Fasilitas Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(1), 28–40. https://doi.org/10.30596/maneggio.v3i1.4681
Ramadhan, G. I., Sulistiyani, E., Khakim, L., Bisnis, J. A., & Semarang, P. N. (2019). The Influence Of Organizational Culture And Work Facility On Employees Performance At The Delivery. 5(1).
Roni, K. A., Moein, A., & Effendi, N. I. (2018). Determination of Work Motivation and its Implication on Employee Performance Secretariat of Kpu Se-Province Jambi. International Review of Management and Marketing, 8(6), 72–77. https://doi.org/https://doi.org/10.32479/irmm.7166
Santoso, A. B. (2018). Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Panin Bank Cabang Pondok Indah. Jurnal Kreatif: Pemasaran, Sumberdaya Manusia Dan Keuangan, 6(1), 1–13.
Taurisa, C. M., & Ratnawati, I. (2012). Analisis Pengaruh Budaya Organisasi dan Kepuasan Kerja terhadap Komitmen Organisasional dalam meningkatkan Kinerja Karyawan. Jurnal Bisnis Dan Ekonomi (JBE), 19(2), 170–187.
Thomas, Y. A., Rorong, A. J., & Tampongangoy, D. (2018). Sipil Di Kantor Dinas Pendidikan Minahasa Tenggara Yeltsin Aprioke Thomas Arie Junus Rorong Deysi Tampongangoy. 1–10
DOI: https://doi.org/10.36355/jms.v2i1.738
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2022 Jurnal Manajemen Sains
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.