JAM KERJA DAN IMBALAN KERJA BERPENGARUH TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BINTANG MAS PUSAKA (BMP) KABUPATEN BUNGO
Abstract
Seorang pegawai umumnya berorientasi dengan imbalan dan juga jumlah jam kerja yang dilakukannya. Semakin banyak imbalan yang diterima maka kinerja karyawan umunya meningkat. Penelitian ini bertujuan untuk melihat pengaruh jam kerja dan imbalan terhadap Kinerja karyawan secara parsial maupun simultan. Metode penelitian bersifat Deskriptif Kuantitatif dan menggunakan analisa kualitatif. Populasi dan sampel dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Bintang Mas Pusaka di Muara Bungo, Kabupaten Bungo yang berjumlah 40 orang Hasil penelitian ini, uji parsial kedua variabel Jam Kerja dan Imbalan berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Hasil uji F secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap variabel dependen yakni kinerja karyawan (Y) PT. Bintang Mas Pusaka Muara Bungo. Hasil uji Koefisien Determinasi (R2) diperoleh nilai R Square sebesar 0.781 atau 78,1%. Dimana kontribusi variabel X mempengaruhi variabel Y sebesar 78,1%, sedangkan sisanya sebesar 21,9% dipengaruhi oleh dimensi lain diluar penelitian. Disarankan kepada manajemen PT. Bintang Mas Pusaka Muara Bungo agar dapat melakukan kajian kembali jam kerja karyawan dan struktur pembayaran karyawan hal ini dikarenakan rendahnya penilaian kedua indicator ini.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Anisah Uswatun Hasanah. (2016). Pengaruh Time Demands Of Work Terhadap Kepuasan Kerja, Stress Kerja, Dan Turnover Intention Karyawan (Studi Pada Karyawan PT. Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk. Cabang Harapan Indah, Bekasi). Jurnal Studi Manajemen & Organisasi 13 (2016) Desember 110 – 120.
A.A. Anwar Prabu Mangkunegara. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung : PT. Remaja Rosdakarya.
Handoko, T. Hani. (2012). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta. BPFE.
Hasibuan, Malayu S.P. (2009). Manajemen Dasar, Pengertian, Dan Masalah. Jakarta: PT Bumi Aksara.
Priyatno, Duwi. (2016). Belajar Alat Analisis Data Dan Cara Pengolahnnya Dengan SPSS Praktis dan Mudah Dipahami untuk Tinkat Pemula dan Menengah.Yogyakarta: Gava Media.
Roni, K. A., Moein, A., & Effendi, N. I. (2018). Determination of Work Motivation and its Implication on Employee Performance Secretariat of Kpu Se-Province Jambi. International Review of Management and Marketing, 8(6), 72–77.
Siagian. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Bumi Aksara.
Simamora, Henry. (2006). Manajemen Sumberdaya Manusia. Yogyakarta: Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi YKPN.
Suci Ramadhani Harahap. (2014). Pengaruh Jam Kerja dan Imbalan Terhada Produktivitas Kerja Karyawan Pada Pt Adira Dinamika Multi Finance Cabang Lubuk Pakam. Skripsi Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Sumatera Utara.
Sugiyono. (2015). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif R&B. Bandung: Aflabeta.
Trianti, (2010). Pengaruh Imbalan dan Budaya Organisasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT Infomedia Nusantara Contact Center Telkom Medan. Tugas Akhir Universitas Telkom
DOI: https://doi.org/10.36355/jms.v1i3.618
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2021 Jurnal Manajemen Sains

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
1.png)





.png)